西北空管局飞服中心开展安全检查工作

要以技术创新实现企业的转型升级和再创业。

他要求总部有关部门要带着感情做好老同志的服务工作，尊重、关心和服务好老同志，真正让老同志们老有所养、老有所乐、老有所为。宋宏炯副总经理向老同志们介绍了王董事长的情况。

王董事长表示，这次参加见面会，主要是看望老领导、老同志，向大家问个好，感谢大家长期以来为集团发展作出的贡献会上，新任集团公司总经理周冠女还向老同志们通报了集团上半年的经营情况。王董事长表示，这次参加见面会，主要是看望老领导、老同志，向大家问个好，感谢大家长期以来为集团发展作出的贡献。新任集团公司董事长、党委书记王挺革到会看望老同志并讲了话。宋宏炯副总经理向老同志们介绍了王董事长的情况。

（曹建国） 上一篇:集团领导深入成员企业走访调研 下一篇:浙江物产MBA核心课程研修班举行结业典礼 返回。见面会由集团公司隋剑光副董事长主持。中钢国际和新华冶金已是合作伙伴，浙江物产与两家企业战略合作，是浙江物产实施流通4.0和大客户战略的众多举措之一。

浙江物产与新华冶金在制造和流通领域的优势互补，为深化合作，促进工业和流通4.0融合发展，双方一致同意签署战略合作框架协议，共同打造以线上线下结合的平台化、电商化、集成化服务为特征的钢铁O2O电商供应链集成服务平台，更好地服务终端客户和开拓国内外市场。上一篇:浙江经视新闻：浙江物产进军养老产业 创龄养老成亮点 下一篇:王挺革陪同绿城集团董事长宋卫平考察长乐创龄产业园 返回王挺革陪同宋卫平先后参观了长乐林场中甘林区运动旅游板块、西山林区养老养生板块、场部教育板块。王挺革高度评价了宋卫平及其团队对养老产业开发的理念和实践，并表示，物产集团要充分吸收好宋卫平董事长的建议，把长乐项目筑造成城市生活的一部分，以概念小镇来打造养老项目，建立起运营和医疗、护理、教育等生活配套满足业主需求，建立起以客户需求为导向的营销模式。

上一篇:浙江物产集团与中钢国际、新华冶金开展战略合作 下一篇:浙江新闻联播：浙江积极助推企业借力资本市场 实现产业升级 返回。建设过程中还要按照实践不断修正项目规划，使之更加完善。

王挺革陪同绿城集团董事长宋卫平考察长乐创龄产业园 2015-04-22 4月18日下午，在集团董事长王挺革陪同下，绿城集团董事长宋卫平实地考察了物产长乐发展养老产业项目，并就养老产业的发展进行了座谈交流。集团副总经理王露宁、物产长乐董事长王洪林，蓝城控股董事长徐雄翔，蓝城控股副总裁刘慧，绿城设计院执行董事蒋愈，金基房产总经理杨吉等绿城专业团队参加了考察。宋卫平高度评价集团在大宗商品生产资料流通领域取得的成就，特别是以混合所有制改革为抓手、以流通4.0为转型升级的突破口的实践，充分认可集团进入养老养生产业的选择和决心，包括对长乐林场的认知、坚守和规划。他还分享了绿城20年来在房地产行业发展中取得经验和体会，并表达了与集团合作养老开发的愿望。

在场部，物产长乐向宋卫平介绍了长乐创龄产业园项目概念性规划，观看了多媒体资料。宋卫平对林场得天独厚的自然人文环境赞叹不已，并对项目开发提出了许多针对性强、独具慧眼的建设性建议。每到一处，他们都会查看地图，深入探讨交流开发设想和定位浙江新闻联播：浙江积极助推企业借力资本市场 实现产业升级 2015-04-21 上一篇:王挺革陪同绿城集团董事长宋卫平考察长乐创龄产业园 下一篇:浙江新闻联播：浙江积极助推企业借力资本市场 实现产业升级 返回

浙江新闻联播：浙江积极助推企业借力资本市场 实现产业升级 2015-04-21 上一篇:浙江新闻联播：浙江积极助推企业借力资本市场 实现产业升级 下一篇:王挺革随浙江省经贸代表团访问马来西亚 返回省委书记夏宝龙率浙江省经贸代表团隆重出席。

王挺革随浙江省经贸代表团访问马来西亚 2015-04-21 2015年4月21日在马来西亚吉隆坡洲际酒店举行2015中国浙江-马来西亚投资贸易洽谈会。上一篇:浙江新闻联播：浙江积极助推企业借力资本市场 实现产业升级 下一篇:《浙江日报》：物产董事长王挺革看新风口 返回。

2014年，集团出口马来西亚总金额为1731万美元，其中义乌通公司出口263万美元(进口4352万美元)。我物产集团董事长王挺革作为随团访问的重要成员，将积极向马来西亚就我集团在钢铁机电产品的出口、物流对接和义乌通等新型外贸流通方式进行推广与洽谈。今年一季度，仅义乌通公司对马来西亚出口就达876万美金。访问期间，王挺革向夏书记汇报了物产集团去年以来对马来西亚的出口情况，得到了夏书记的充分肯定在今年全国两会上，他提交了一份建议：《发展混合所有制经济 建立现代企业制度 真正提升国有企业的国际竞争力》。开始尝试流通4.0的物产已经尝到了甜头，随着集成服务模式不断提升，供应链服务占比达到了23%。

网络化交易+智慧化物流为核心内容的新流通正在崛起。物产的改革没有止步于上市。

围绕产业链，打造产业电商平台，将会成为物产未来商业模式创新企业发展的支撑。流通4.0 新常态是什么？一个重要挑战是供大于求。

另外，在服务增值方面，物产通过流通加工、物流仓储、商务服务等提高效率、降低流通成本，通过信息化、互联网化为客户创造价值。企业做强做大的根本基石则是建立现代企业制度，但一股独大或一股过大的公司并不符合现代企业制度要求。

王挺革接受记者采访时说，混合所有制抓住了国企改革的‘痛点。王挺革用简单的道理阐述，物产要做的新业态，就是轻资产撬动大产业，而且要持续不断地保持较高的盈利水平。很多人听过工业4.0，但流通4.0其实是和工业并驾齐驱的两架马车。在义乌打造了义乌通外贸综合服务平台，在宁波、杭州打造了跨境电商进口平台。

通则不痛 不出意外，到今年6月底，物产将正式完成整体上市重组。而物产集团整体上市的过程，是一个引进多元化资本的混血过程，也是资产证券化的过程。

最好的商业模式一定是最人性化的，互联网平台营造的是‘低成本、高效率的商业模式。从去年10月物产启动整体上市方案，到12月即已获得国资委批复，短短数月，物产创下了国企改革高效审批的奇迹。

来源：《浙江日报》2015.4.14第11版 上一篇:王挺革随浙江省经贸代表团访问马来西亚 下一篇:王挺革、周冠女、宋宏炯出席物产民爆一季度经营形势分析会 返回。王挺革称，现在第一二阶段已经走过了，要靠后二个驱动。

这种流通新模式就如一座双桥，即供应链金融和供应链物流相互叠加，传统供采销构成物流环节，而供应链金融成为未来现代流通的价值增值点。王挺革说，单一的国有股权比例高，目前就是对国有全资公司这种股权体系的改革，这抓住了改革的痛点。王挺革说，上市后的物产将更加认清在一个充分竞争性领域中，要更加注重对风险的把控和对可持续发展的追求。迎风身远 触网让物产更有竞争优势，这是王挺革深信不疑的。

集团层面股权多元化以后，全国资或国资比例过高或过低的子公司的还要接着改。以义乌通为例，义乌集中了大量中小企业出口商，出口以后，外商一般要3至4个月才能付钱，义乌通通过供应链物流集成服务平台为上游低小散供应商提供集成化平台，业务发展非常迅猛，2014年8月起步，去年贸易额不足2亿美元，今年1月2月每月都超1亿美元，今年的目标是做10亿美元。

王挺革将接下来的深改，归纳为这四点。长期被人忽视的一点是，流通产业其实关系到中国产品的综合竞争力。

王挺革说，日本就有三井物产这样的流通企业，也是我们的标杆。他直言这一改革最终是为了三个有利于：改革以后一定是有利于国有资产的保值增值，有利于调动各方的积极性，有利于企业的做强做大。